Шагайте дальше: ритейлеры открывают меньше магазинов у дома
Фото: Belkin Alexey / news.ru / Global Look Press
В 2025 году продавцы продуктов и повседневных товаров из 200 крупнейших по обороту сетей открыли всего 952 новых магазина шаговой доступности. Это почти в шесть раз меньше, чем в 2024-м, когда количество торговых точек такого формата выросло на 5,66 тыс. даже с учетом закрывшихся объектов.
Как сообщает «Коммерсантъ» со ссылкой на исследование Infoline, столь заметное снижение темпов развития магазинов у дома отмечено впервые с 2017 года, когда этот сегмент ритейла стал показывать наибольшие темпы развития и исследовательские компании начали его специально отслеживать.
Наиболее заметное сокращение открытий новых магазинов у дома показали сети алкомаркетов «Красное & Белое», «Бристоль» (обе входят в Mercury Retail Group), а также продуктовые ритейлеры «ВкусВилл» и «Ярче». Из региональных игроков — сеть «Серебряный шар», которая работает в Хакасии, Туве и Красноярском крае.
В первую очередь пострадали торговые сети, специализирующиеся на продаже алкоголя: они столкнулись с рядом новых ограничений на региональных уровнях. Так, в 2025 году власти Вологодской, Курганской и Московской областей, Пермского края и Республики Алтай ужесточили требования к расположению точек продаж алкоголя. Между тем, как выясняется, именно эта товарная категория обеспечивает значительную часть выручки не только специализированных, но и небольших продуктовых магазинов. Ритейлерам приходится менять помещения и даже закрывать точки в тех местах, на которые распространяются ограничения по продаже спиртного. Такое мнение высказал председатель президиума Ассоциации компаний омниканальной розничной торговли (АКОРТ) Станислав Богданов.
Впрочем, проблемы ритейлеров отнюдь не сводятся к ограничениям продаж алкоголя. По словам руководителя проектов практики «Потребительский сектор и АПК» компании Strategy Partners Романа Самойлова, во многих городах плотность магазинов шаговой доступности дошла до предела. Прежде торговые сети стремились открыть как можно больше таких точек быстрее конкурентов — чтобы быть ближе к потребителю. Теперь же сети вынуждены обращать больше внимания на рентабельность каждого магазина.
Между тем открытие новых точек «с нуля» становится слишком дорогим, а сроки окупаемости торговой точки продолжают расти. Как рассказала партнер консалтинговой компании One Story Ольга Сумишевская, сегодня для выхода объекта на окупаемость может потребоваться до одного года — ранее срок был вдвое меньше. Это привело не только к падению прироста новых объектов, но и к снижению числа работающих точек.
Сумишевская напомнила, что сеть «ВкусВилл» начала оптимизировать работу в апреле 2025-го. Это связано со сменой фокуса сети, которая сегодня отдает предпочтение развитию онлайн-продаж.
Роман Самойлов считает, что магазины закрываются также из-за отчетливо обозначившегося стремления потребителей экономить. По его мнению, снижение открытий новых магазинов продолжится и в 2026 году.
Гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров уверен, что прирост количества торговых площадок в будущем может обеспечить развитие дискаунтеров. По данным АКОРТ, уже сейчас по темпам роста выручки жесткие дискаунтеры опережают другие форматы примерно в два раза.
Розничные компании перешли к оптимизации из-за снижения покупательского спроса — активно вкладывать в расширение сети теперь убыточно. В работе над повышением эффективности сокращается и средняя площадь торговой точки.
Магазины шаговой доступности затронуты большой ритейл-трансформацией, которая стартовала еще во времена пандемии. Впрочем, куда более чувствительными к переменам оказались вовсе не магазины у дома, а большие торговые центры, которые сейчас отчаянно ищут способы выживания и привлечения трафика.
Еще по теме
